吉安新聞網訊  日前，井岡山市廈坪鎮黨政主要負責人因工作落實不力被發“黃牌”后，立即組織召開民主生活會，化壓力為動力，開展“百日攻堅”行動，讓口前山村安定組這個原先“臟亂差”的反面教材，轉變成為農村人居環境整治的正面典型。

今年以來，井岡山創新推行“黃橙紅”牌預警監督機制，對公務人員在日常工作中存在的“怕慢假庸散”，尚未構成違紀違法的問題和不足，明確了黃、橙、紅三類34種發牌情形，通過發牌的強烈儀式感，讓鐵的紀律帶電生威，讓黨員干部受觸動、有警醒，避免“小問題”釀成“大錯誤”。目前，全市共發出“黃橙紅”牌65張，其中黃牌18張、橙牌34張、紅牌13張，涉及科級干部28人。

該市注重抓早抓小，對不認真落實上級決策部署、被上級單位通報批評等13種情形，實行“紅色”預警；對在抓工作落實過程中推卸責任、相互扯皮等10種情形的，實行“黃色”預警；對無正當充分理由，拒不執行或變相不執行上級工作指令，造成不良影響等11種情形的，實行“橙色”預警。同時，嚴格流程管理，對符合發放“黃橙紅”牌情形的問題，明確發牌事由、依據情形，按照程序逐級登記審批，向被發牌對象出具書面警告通知書。

該市強化成果運用，把發牌情況作為干部評優評先、選拔任用、績效獎金評定的重要依據，倒逼干部履職擔當。對年度內干部職工因同類問題被記牌3人次及以上的或6人次及以上的，分別取消本單位分管領導和主要領導年度考核評先評優資格；干部個人被記牌也有相應處理。建立掛牌銷號制度，做到問題不解決不放過、問題整改不到位不松手。

“黃橙紅牌”預警監督管理的深入推進，打破了黨員干部、公職人員的“混日子”心態,有效地推動了干部教育管理由“松”到“緊”、約束機制由“軟”向“硬”、工作落實由“慢”轉“快”。

文/肖穎、葛五香、井岡山報全媒體記者  段江婷